貴社のビジネス全体を俯瞰的に捉えながら、人事採用における課題の把握や整理、採用戦略の立案など、コンサルティング全般を担います。

ビジョンや戦略をもとに、社員および採用候補者の客観的な評価基準の策定や、コンピテンシーモデルの作成を支援。人材戦略の確度の向上に貢献いたします。

入社に関する合意契約を行う前に、候補者の同意を得たうえで現職の上司や同僚などにコンタクトし、実際の勤務状況や人物像などを調査・照会いたします。

弁護士や公認会計士など、コーポレート・ガバナンスの強化に資する専門的な知見を持ったスペシャリストを、社外取締役、監査役、顧問としてご紹介いたします。最近は女性を希望されることも増えております。

ビジネスの全体像や候補者の状況を鑑み、採用ではなくビジネスパートナーとしてのご紹介や、アライアンスの締結につなげることも可能です。

ビジネスへの理解や先見性がある

エグゼクティブの重要な役割の一つに、意思決定があります。しかし、変化の激しい社会で適切かつスピーディーな意思決定を行うのは容易なことではありません。自社はもちろん、競合他社も含めた業界全体の動向に目を配り、先を見通す能力が不可欠です。

人を動かす能力がある

いちプレイヤーとして優秀なだけでなく、部下や関係スタッフの能力を引き出し、プロジェクトを成功へ導くスキルを持っているかどうか。マネジメント能力はもちろんのこと、モチベーションを上げる目標設定や雰囲気づくりなど、チーム全体のパフォーマンスを底上げする能力が求められます。

信頼関係を構築する人間性がある

ビジネスの本質はやはり「人」にあります。「この人ならば力になりたい」「あなたの意見ならば聞こう」と思わせる人間性や、社内外にネットワークを広げる人脈形成力なども、エグゼクティブの大切な要件の一つです。